公司2011年第一季度經(jīng)濟活動分析會召開
會 議 現(xiàn) 場
?
會議全面分析了公司2011年一季度生產(chǎn)、經(jīng)營、工程建設情況和財務狀況,以及企業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟形勢。會議認為,在我國經(jīng)濟形勢保持平穩(wěn)較快增長的背景下,公司全面貫徹落實中央和省市1號文件精神,2011年各項工作全面鋪開,開局良好,一季度重點工程建設有序推進,供水量、售水量、銷售收入等主要經(jīng)濟指標均有所增長,供水壓力合格率、搶修及時率、水質(zhì)綜合合格率均保持在100%,為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供了有力支撐。會議對二季度和下半年的重點工作進行了部署:一是全面完成淄博市城鄉(xiāng)同源同網(wǎng)飲水安全供水工程建設,盡快順利實現(xiàn)通水;二是高度重視安全生產(chǎn)工作,確保城鄉(xiāng)安全優(yōu)質(zhì)供水;三是扎實推進東部化工區(qū)供水工程等各項工程建設;四是繼續(xù)加大供水市場營銷力度;五是扎實推進服務標準化建設、全面社會責任體系建設等全局性重點工作;六是加大政策、法規(guī)研究和外部協(xié)調(diào)工作;七是進一步提高博山區(qū)自來水公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。
會議對公司企業(yè)文化構建質(zhì)量、責任、安全和員工培訓四大文化體系和公司機關“正風氣、修品行、提效率、做表率”作風效能建設活動進行了全面部署和動員。
為了進一步實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)重點管理工作的有機融合,拓寬企業(yè)文化的輻射力和影響力,推動企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展。公司今年將在原企業(yè)文化理念體系、行為規(guī)范體系、視覺識別體系和服務品牌的基礎上,全面構建質(zhì)量文化體系、責任文化體系、安全文化體系和員工培訓文化體系,形成獨具特色的淄水健康文化。“四大文化體系”建設活動自2011年4月份全面啟動,2012年1月進行驗收。
機關“正風氣、修品行、提效率、做表率”作風效能建設活動將集中利用一個月的時間,通過學習動員、統(tǒng)一思想;查擺問題、主題實踐;開門整改、完善制度;總結檢查,完善提高等步驟和措施,從思想作風、學習作風、工作作風、領導作風和生活作風入手,對公司機關存在的問題進行查找和整改,以切實提升企業(yè)機關作風效能,形成機關作風效能建設的長效機制,保障企業(yè)改革發(fā)展的扎實推進。