公司2014年度工作務(wù)虛會(huì)召開(kāi)

會(huì)議確定，公司明年工作以“管理提升年”為主題，以深化改革、效能提升為兩條主線

????12月13日—14日，公司2014年度工作務(wù)虛會(huì)在五樓會(huì)議室舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和各黨支部書(shū)記60余人齊聚一堂，共謀企業(yè)改革發(fā)展大計(jì)。

????會(huì)上，與會(huì)人員從公司改革發(fā)展大局出發(fā)，圍繞企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理、改革、輔業(yè)發(fā)展、效能提升等方面，集思廣益，建言獻(xiàn)策，提出了許多新穎的觀點(diǎn)和建設(shè)性的建議，并分組對(duì)公司面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入討論。

????會(huì)議充分肯定了2013年公司所取得的成績(jī)，全面分析了企業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，查找出了公司存在的問(wèn)題和不足。會(huì)議把明年工作的主題定為“管理提升年”，并確定了工作思路和重點(diǎn)。一是深化改革，為公司發(fā)展注入新動(dòng)力。在管理機(jī)制方面，進(jìn)一步加大內(nèi)部獨(dú)立核算的力度，調(diào)研區(qū)域性管理的可行性，優(yōu)化調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)，建立起簡(jiǎn)潔、高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制；在人力資源管理方面，進(jìn)一步優(yōu)化人員配置，完善薪酬體系，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。二是提升管理效能，全面提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。重點(diǎn)對(duì)公司近幾年的發(fā)展思路、戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行深入研究探討，對(duì)部門(mén)職責(zé)、規(guī)章制度、工作流程進(jìn)行梳理完善，進(jìn)一步優(yōu)化全面預(yù)算管理、績(jī)效管理工作，狠抓執(zhí)行力建設(shè)，在公司內(nèi)部形成自上而下、層層落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣的管理提升機(jī)制。?

????最后，公司副經(jīng)理吳曉明強(qiáng)調(diào)，會(huì)后大家要結(jié)合會(huì)議精神，進(jìn)一步理清明年的工作思路，積極推動(dòng)公司各項(xiàng)改革措施的落實(shí)。要做好歲末安全生產(chǎn)等工作，確保安全優(yōu)質(zhì)供水，全面完成2013年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。??