在建設中的東部化工區(qū)配水廠配電間，我見到了工程建設項目現(xiàn)場負責人張峰，只見他一邊走，一邊用手拉一拉拽一拽腳手架及防墜網(wǎng)，并大聲提醒高空作業(yè)的工人戴好安全帽，系好安全帶。張峰介紹，“這樣的例行巡視我們每天早中晚要進行三次，對工地用電、工人安全防護措施、技術規(guī)范等涉及工程安全、質量的問題進行全面的巡查、把控，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。”

“東部化工園區(qū)地勢高差大，最高點和最低點相差100多米，為保障園區(qū)企業(yè)的足壓供水，在新建配水廠的同時，還要配套建設二區(qū)、三區(qū)加壓泵站，敷設供水管線22公里，整個工程戰(zhàn)線長，點多面廣，施工、協(xié)調工作量大而繁雜，對安全、質量提出了很高的要求。”談起這個工程，張峰如數(shù)家珍，娓娓道來……

2016年3月，配水廠工程開工建設，沒水沒電，施工條件艱苦，張峰、周峰、邱東明作為項目部工作人員陸續(xù)來到這里常駐工地，負責工程建設管理。萬事開頭難，他們白天忙協(xié)調、施工，晚上加班整理檔案資料，日夜忙碌?！捌叻謪f(xié)調，三分施工?！笔掷m(xù)辦理、施工需要協(xié)調的工作多而雜。水廠DN1500出水主管道要穿越膠濟線、膠濟客運專線、金杜線三處鐵路線，要辦理穿越三條鐵路施工手續(xù)。張峰介紹，僅手續(xù)辦理中的一項會簽表就需7個部門蓋章，14個部門領導簽字，缺一項都無法辦理。為加快辦理進度，張峰和邱東明經(jīng)常早晨7點多鐘，提前到手續(xù)辦理的部門等候，抓住一切機會多問、多跑、多溝通，利用半年多的時間順利辦完了穿越鐵路施工所需的全部手續(xù)。穿越鐵路時要在鐵路部門規(guī)定的線位及時間段組織施工，確保不影響鐵路安全，在穿越鐵路下方涵洞時，還是遇到了沒有線位的難題，在相關部門協(xié)調幫助下，改造涵洞原有的管道后，才完成穿越。最終在多方協(xié)調下，利用3個月時間，安全順利地完成穿越任務。

施工協(xié)調任務繁重，稽查保衛(wèi)處李偉處長帶領協(xié)調組每天一早出去，有時到下班點才回來，一跑一整天，每天要與東部化工區(qū)管委會、湖田辦事處、官莊村、南郊宋村及沿線企業(yè)協(xié)調關系，反復做工作，因雙方達不成一致意見經(jīng)常吃到閉門羹，為了工作硬著頭皮還得去……

配水廠及泵站施工中更是遇到很多困難和挑戰(zhàn)，考驗接踵而至。張峰說，“配水廠和兩個泵站，開挖時土層1米以下就是巖石層，布滿了大大小小的青石塊，有的一塊巨石就是幾十立方，看這兩個清水池，容積共3萬立方米，下面全是大石頭，鉆頭打壞了不下十幾個，有時破碎一塊石頭就需要幾天的時間?！遍_挖的兩個清水池有5米多深，屬于深基坑，基坑開挖方案需進行專家論證，并且開挖時要有專業(yè)單位隨時進行觀測，而水廠溢流塔高支模更是高達19米，高支模施工危險性相對較大，是工程項目危險系數(shù)最高的施工環(huán)節(jié)之一，為保安全，項目部專門邀請了專家進行論證，對施工規(guī)范和流程進行研究討論，編制了安全可行專項施工方案。支設模板時，建設、監(jiān)理、施工各方嚴格要求，各司其職，通力配合，確保高支模安全順利完工。在進行池體混凝土澆筑時，需分幾次進行，為保障清水池澆筑質量，每次澆筑要連續(xù)不間斷。這樣的澆筑過程前后要七八次，每次澆筑，張峰、周峰做好各方協(xié)調，保障混凝土連續(xù)供給，并和監(jiān)理單位施工員一起旁站巡視，連續(xù)30多個小時日夜堅守澆筑現(xiàn)場，保障了兩個1.5萬立方米清水池混凝土澆筑的質量和安全，一次通過驗收。配水廠DN1600、DN1500 、DN1400四條進出廠管6次穿越3條供氣主管線，溝槽有大量石塊，機械開挖時要避免產(chǎn)生火花，對施工提出了極高的安全要求，在施工人員齊心努力下，最終順利完成穿越……

在張峰辦公桌上擺放著3本工作日志，每一本都密密麻麻寫滿了字，記錄著一年多來的工作。提到工程，他深有感觸，“工程實行終身負責制，主客觀來講，都要求工程建設人員要敢擔當，干工程總會有困難和挑戰(zhàn)，不能等不能靠，要積極想辦法，就算一時解決不了問題，也要樹立信心堅持住，很多當時無法解決的難題，經(jīng)過多方努力，往往柳暗花明逐一解決了，回頭看看，難的時候咬牙挺住，沒有過不去的坎。要講奉獻勤學習。我從2010年抽調到“引太入張”供水工程項目部到現(xiàn)在帶薪休假從沒休過，雙休日也是正常上班，堅守在工地現(xiàn)場。新的工藝新的施工方法、新材料更新快，要加強業(yè)務學習，完善更新知識結構。截止目前已完成投資8500多萬元，配水廠主體工程已施工完畢，下一步將進行工藝管道敷設及設備安裝調試。張峰對下一步工作充滿信心。